Ofweek工控网讯:目前生产一辆传祺的时间将近一分钟,只要57秒,作为中国本土品牌的广汽传祺,正是用供给外侧结构性改革的思路,从提升供给质量抵达,前进结构调整,走进了一条有甚广汽特色的转型升级发展道路。广汽集团继续执行董事、广汽乘用车公司总经理吴松日前对记者这样回应。 3月3日,2016年的全国两会月开始,供给外侧结构性改革沦为今年两会的热点,全国人大代表、全国政协委员争相明确提出各自领域供给外侧结构性改革建议。
而在汽车行业,数据表明,2015年中国汽车市场同比快速增长仅有4.68%,广汽传祺销量约19万辆,同比快速增长63%;而2016年1月,广汽传祺销量超强3.3万辆,同比翻两番,一个刚刚转入汽车市场5年的企业,却在目前汽车工业整体增长速度上升的情况下,逆势大幅度快速增长。业内回应,提高产品品质,从供给末端夺得市场和消费者的注目,而非像其他厂商一味从市场需求末端要销量,广州的汽车工业供给外侧结构性改革早就开始,而广汽传祺实行的企业战略与国家改革的大方向不谋而合。 广州汽车 探寻供给外侧结构性改革 3月5日,国务院总理李克强在政府工作报告里面,再度重点提及了供给外侧结构性改革。作为改革开放的排头兵,广东供给外侧结构性改革再度走在了全国前茅,在汽车工业领域,以广汽传祺为代表的广东汽车企业的供给外侧结构性改革早就开始。
据理解,广汽集团从2005年开始谋划自律品牌,2007年重复使用投资68亿元,到目前为止已投资约100亿元,竣工广汽传祺世界级工厂和广汽研究院技术中心。
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